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嘉誠的創業經營之路(二):談市場區隔與競爭優勢


接續前篇:嘉誠的創業經營之路(一):談創業動機與資金來源

辭職回到高雄老家之後,嘉誠立刻著手準備開店。不過因為家裡也沒有人做過生意,所以嘉誠對於如何開始也很頭大。在毫無頭緒的情況下,嘉誠索性先到附近觀察一下,看看什麼樣的餐廳是大家比較喜歡去的,而這些店又有什麼樣的特色,可以讓它的生意這麼好。

走著走著,嘉誠來到了一家自助餐店,而這家自助餐店正是位在嘉誠高中時期的學校對面。還記得嘉誠還在念高中時,因為家人工作關係,沒那麼早下班,加上高中課業壓力大,所以雖然到了放學時間,嘉誠還是常常留在圖書館念書,而在念書之前,一定都會先到這家自助餐店用餐。

老實說,這家自助餐並沒有什麼特別之處,只不過因為就在學校對面,所以在下班下課時段,就會有很多學生、老師、上班族等等,到店裡買便當。店裡的菜色雖不特別,但還算豐富,而且不會太油,加上相當平價,所以在嘉誠高中三年的印象當中,生意一直不錯。

不過因為這幾年來,便利商店、速食店林立,而且販售的商品相當多元,所以原本晚餐只求溫飽的上班族、學生、老師們變成有更多的選擇,加上物價上漲的關係,使得這家自助餐店的生意雖然還是不錯,但已經沒有以前那麼好了。

嘉誠分析,自助餐店過去因為佔有地利之便,加上沒有什麼競爭對手,所以才得以有不錯的生意,但一旦競爭對手出現,市場便被瓜分了。理論上來說,顧客數應該沒有太大的改變,都是附近的上班族、學生、老師等等,一旦市場被瓜分,就代表每家店都只是吃下原本一部分的市場而已,並不會多賺錢。

但便利商店、速食店有一個特點是自助餐店無法比擬的,就是商品多元。自助餐店頂多只能銷售午晚餐給顧客,但便利商店、速食店就不同了,除了供應午晚餐之外,它還有供應早餐、零食、日用品、冷飲、冰品等等,所以對便利商店及速食店來說,它除了瓜分午晚餐市場之外,還創造了其他的市場以增加營業收入。

不過在便利商店環伺之下,便當店還能持續經營,必定有它特別的地方。對這家便當店來說,地點是一項很重要的因素。因位於學區的關係,顧客自然不會少,再加上多數台灣人還是比較習慣吃家常菜,所以對自助餐店來說,是尚未被取代的要素之一。

在持續又觀察了幾天之後,嘉誠便開始思考,有什麼樣的生意是不用與便利商店、速食店及自助餐店競爭,能做出市場區隔,而且短時間內不會被輕易模仿的呢?

未完待續


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