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嘉誠的創業經營之路(四):談盈餘分配與減資


接續前篇:嘉誠的創業經營之路(三):談合夥關係的股權分配

好不容易把營運資金、人事、營業地點等等開業所需的事項都完成之後,嘉誠與永慶合資的"異國風情"餐廳終於開張了!

為了提高餐廳的知名度,永慶想了很多行銷的點子,例如FB打卡分享送小菜、餐點買一送一、一元吃到飽等等的活動,為的就是要提高餐廳的知名度,讓周遭的上班族、師生們都能認識"異國風情",並且推薦自己的親朋好友上門嘗鮮。

由於開店初期得花不少行銷費用的關係,嘉誠和永慶還不敢想在第一年就回本,而是寄望最慢兩年內就能達到損益兩平,兩年後就可以開始真正獲利。

而"異國風情"也很順利地在一年半左右就達成了損益兩平,並且在第二年結束時,扣除成本,淨獲利達到資本額的50%,總共75萬。嘉誠和永慶兩人相當高興,辛苦經營了兩年,總算有了收獲,有盈利可以分配了!

根據兩人合資的比例,嘉誠佔"異國風情"的股份總共是66.67%(100萬/150萬),永慶則是佔33.33%,所以如果把這75萬的盈餘全數分配的話,嘉誠將可以分到50萬,永慶則分得25萬。

但經過2年的經營經驗,永慶認為餐廳的經營資本應該是不需要用到150萬,大約100萬就綽綽有餘了,所以提議將餐廳的資本額減為100萬,按照比例各自拿回原始的資本。也就是說"異國風情"餐廳將會減資50萬,而按照股份比例,嘉誠將可拿回原始資本33.335萬,而永慶將可拿回16.665萬。若再加上第二年的盈餘,則嘉誠將可拿回原始投資額及盈利共83.335萬元,永慶則是拿到41.665萬元。

嘉誠經過思考之後,認為永慶說的很有道理,所以同意除了分配第二年的盈餘之外,也將資本額降低為100萬即可。

(未完待續)


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