讓落後成為一種優勢

相信很多人都聽過這個故事：

有一天，兩個做球鞋的鞋商，坐著同一班飛機來到非洲，他們都是到這裡來開創新事業的。出了機場之後，兩人迫不及待的出去看看這裡流行些什麼款式的鞋子，卻赫然發現，非洲幾乎所有的人都不穿鞋。

第一個鞋商心想：「完了，這裡的人都不穿鞋的。」
第二個鞋商心想：「太好了，這裡的人都沒有鞋穿。」

這個故事的寓意，主要是想傳達一個樂觀者和一個悲觀者看事情的不同觀點。對第一個鞋商來說，非洲是一個相當落後的地方，當地人完全沒有穿鞋的習慣與需求，所以要在非洲賣鞋幾乎是不可能的。然而第二個鞋商卻不這麼想，他認為就因為這裡的人都還沒有穿鞋，所以商機無限。

不過，這個故事其實有點過度簡化了面對一個投資機會所應該做的實際評估。如果只是以當地人穿鞋的比例來說，當然可說是商機無限。可是如果考量到要如何建立起當地人穿鞋習慣這件事來說，可能前期所需要付出的成本就會讓我們撐不到獲利的那一刻了。

但隨著時代的進步，這樣的故事有了一個現代版的實際案例，不過主角不是"鞋"，而是"行動支付"。

我想我們實在很難想像，行動支付目前在台灣是根本還稱不上普及，但在非洲，行動支付卻早已成為當地習以為常的支付方式了。而這當中的差異，其實就因為，相較於台灣，非洲在金融與電信事業上是比較落後的。

在台灣，就因為金融及電信事業相對先進，所以當台灣要推動行動支付服務時，就很容易因為舊有的法規、設備、安全性、習慣等等的限制，而阻礙了行動支付發展的進程。但對非洲來說，卻反倒因為銀行與電信業的相對落後，讓他們得以較不受限制的發展行動支付服務。

所以說，有時候當我們背負著太多舊有包袱的時候，常常就很容易造成我們不容易接受改變，以至於進步的速度變得緩慢。相反的，如果我們少了這些包袱，雖然一開始看起來自己是比別人落後的，可是一旦機會來臨，而我們也有足夠的實力，反而可以用最快的速度遠遠超前對手。

其實在財務上也是如此，我們可能常常會很羨慕那些坐擁豪宅、名車，擁有上億資產的富豪們，但我們可曾想過，要是哪一天，他的事業垮了，或碰上金融海嘯讓他的資產價格暴跌時，他們是否擁有立刻脫離險境的機會呢？也許我們很難想像，但如果他們沒有在事前就做好風險規避的話，要在一夕之間就脫離泥沼是多麼困難的一件事。

可是反倒對我們一般人來說，就因為我們沒有這些龐大的負擔，所以我們在面臨職場上的危機、金融海嘯時，我們都可以比較容易脫身。而如果在平常時，我們就已經一步步地暗自增強自己的競爭力、累積我們的資本，當這樣的危機發生時，反而有機會成為我們一舉翻身的絕佳契機呢！

所以說，如果我們常常覺得不如人時，千萬不要就此怨天尤人、一蹶不振，這時我們更應該做的，是好好趁機培養我們的實力、累積我們的資本，因為等到哪天機會來臨，我們培養的實力、累積的資本，就可能讓我們反而從落後遠遠超前喔！